黄陆远他们在地方行动中，发现了不少医疗机构管理监督方面的漏洞，他们列出条目，对萧云嫣和厉墨涵提出建议，请他们出面与国家卫生健康委员会（卫健委）和国家医疗保障局（医保局）的领导当面沟通。

他们希望国家能够从根本上，改善管理方法，完善监督机制。避免医疗系统里面的暗藏的蛀虫，破坏了医疗机构内部的公平，公正。

萧云嫣和厉墨涵却把这些意见再次细致斟酌，并提出更切实可行的整改意见，提交给卫健委和医保局的领导。

医疗机构的改革，不是说干就干的。必须经过会议讨论，首先确定这些意见来源于实践，实事求是，经过多次研讨，再回到实践中检验，多次修改，才能形成改革方案。

萧云嫣和厉墨涵并没有期待这些建议能够马上被采纳。但是他们却愿意支持孩子们的想法。

这八个孩子在执行任务的过程当中，体现了积极的主观能动性。

他们不仅仅是单一完成某项任务，而是只要是对国家，对人民，对社会有益的事情，他们都会留意，也都会去关注。

他们愿意积极参与，积极思考，提出自己的意见，这样积极的态度，令萧云嫣和厉墨涵特别欣慰。

七个孩子还有大女婿，在实践过程中，成长得非常迅速。不但是萧云嫣和厉墨涵高兴，就是天上的神仙看着也特别高兴。

没过多久，卫健委和医保局针对这些建议召开了专门的研讨会。会上各方专家各抒己见，对萧云嫣和厉墨涵和八个孩子提出的整改意见，进行深入分析。

一些基层医疗机构的代表讲述了实际操作中的困难之处。

而来自大城市顶尖医院的管理者，也深入分析存在的问题，也分享了成功经验。

在激烈的讨论后，初步确定了一套适应各地方和各级卫生机构的管理监督试运行方案。

这个消息传来，黄陆远等人也很很高兴。

那些年轻的医疗机构管理者们，都积极参与到试行工作中来。

并把运行中得到的经验和意见总结成文，在官方微博和内部网站公布，分享给其他各个医疗机构。

每项政策出台都是经过会议讨论，实践检验，并且收集反馈，多次调整，最后形成政策条款。而不是单纯从管理者角度，认为应该怎么做，就直接形成不切实际的政策制度。